Ein agiles Mindset, das du nicht googeln kannst Featured

13:00 - 13:45 Track B — Europasaal B

Christian Moser & Carina Hödl
Sprache: Deutsch
Format: Case Study

Beschreibung:
Bei der letzten AAC haben wir über unsere Erfahrungen bei der Scrum-Einführung berichtet und damit geendet, dass wir das agile Mindset in die gesamte Organisation bringen möchten. Aber wie kann uns das gelingen? Wir möchten von unserer Reise berichten. Anhand des Beispiels der “Agilen Zwiebel” betrachten wir, wie wir von Tools und Methoden zu einem echten agilen Mindset kommen können, denn wir sind uns sicher: Wenn das Mindset nicht mitspielt, sind alle agilen Tools für die Fisch.

In unserer Case Study zeigen wir, weshalb es nützlicher ist, über “Führungsarbeit” statt von “Führungskraft” zu reden: Weil Führung zu wichtig ist, um sie nur Führungskräften zu überlassen. Wir zeigen dir, wie eine Kreisorganisation ganz praktisch aussieht und wie sich diese aus sich selbst heraus weiter entwickeln kann. Wir geben dir Einblicke, wie sich ein Team ganz “in Echt” kollegial selbst führt und dass es dabei auch Tools aus Scrum, wie zum Beispiel einen Backlog, dafür nutzen kann. Das führt uns weiter zur Vorstellung unseres OKR-Modells bis hin zur Frage, welche Kolleg:innen man dazu gewinnen möchte und welche (Karriere)-Perspektiven sich dadurch ergeben. Wir machen Schluss mit tradierten Sichtweisen und teilen mit euch die Glaubenssätze, die bei uns wirken und auch jene, die uns manchmal behindern.

Lernziele
— Agile Zwiebel: Von losen Tools zum echten Mindset
— Faktoren, die eine agile Kultur ausmachen/fördern
— Kennenlernen der rollenbasierten Kreisorganisation
— Vorteile/Grenzen von kollegialer Führung anhand von Praxisbeispielen
— Sog-Prinzip zw. Kund:innen/Markt/internen Prozessen richtig nutzen
— Mit dem OKR-Modell dialogbasiert Ziele aus den Teams heraus definieren & maximales Commitment erreichen
— Organisation in der Selbstorganisation
— Glaubenssätze in einer Organisation, die hilfreich sind oder behindern


Speaker Bio:

Christian_Moser
Christian Moser, Organisationsentwickler mit IT-Background

Als Organisationsentwickler ("Nice OE-Checker") ist Christian für die im Zuge des starken Wachstums notwendige Weiterentwicklung der Strukturen und Prozesse verantwortlich. Er unterstützt als eine Art "Company-Scrum Master" die Team-Leads in ihrer Entwicklung und der ihrer Teams.

Ich kann nicht arbeiten ohne: Mein Trello-Board mit meinen weekly Tasks
Mein Herz schlägt für: Mit anderen gemeinsam in den Flow zu kommen
Auf die einsame Insel nehme ich mit: Eine Playdate-Konsole

Carina_Hoedl
Carina Hödl, Betriebswirtin, IT-Quereinsteigerin, Scrum Master

Als Head of IT ("Nice IT-Obercheckerin") verantwortete Carina die Einführung von Scrum im 40-köpfigen Team. Sie brennt dafür, den selbstorganisierten Teams als Sparring-Partner zur Seite zu stehen und sich und andere tagtäglich zu challengen, mit dem Ziel, die Zusammenarbeit und die Prozesse stetig weiter zu verbessern.

Ich kann nicht arbeiten ohne: mein Team
Mein Herz schlägt für: das Nice Code Valley
Auf die einsame Insel nehme ich mit: Schokobons

Venue:
Europasaal B