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Erich Bühler is the founder director, main mentor and trainer at Innova1st Consulting. He began his professional career in 1993 and spent several years in positions of different global enterprises in Uruguay, Spain, London, Malta and New Zealand before establishing his own company.
Iain is an award winning trainer, coach and practitioner who has successfully used Scrum together with other agile and lean frameworks over a number of years both in project recovery and greenfield projects. Iain has also been extremely successful in helping many organisations adopt or improve their use of Scrum including United Health, BBC, Cisco and BSkyB.
Agile enthusiast since 1998. Entrepreneur, innovator, coach, and trainer as passion. Proud Certified LeSS Trainer. Enabler of LeSS, Product Owner, ScrumMaster, and agile coach for individuals, teams, and enterprises in more than 100 endeavours on 3 continents, with projects up to 800 people, volumes up to 1,2 Billion US$, and organizations up to 16.000 employees. And still agile ;)
Zuzana “Zuzi” Šochová is an independent Agile coach and trainer and a Certified Scrum Trainer (CST) with more than fifteen years of experience in the IT industry. She started with agile and Scrum back in 2005, when she was implementing agile methods in the USA. From that time, she has been credited with agile transformation and implementation for many companies and teams around the world. By creating and sustaining agile leadership, Zuzi believes the worlds of work and life can be made happier and more successful.
Robert Finan always liked drawing, but his father made clear there wasn't much of a career to be had in it. Having accepted that his talent would only have proven his father right, Robert studied engineering at Trinity College Dublin before acquiring a master's and a doctorate in Scotland.
Keynote: Agility Scales - Shifting Teams in Better Shapes
You want to scale agile, but you don’t know how. You like some methods and frameworks, but they don’t fit in your context. You know the organization needs to change, but there is a strong sense of “change resistance”.
Komplexe Vorhaben sind die Leidenschaft von Dieter Strasser (Inhaber der Viable Projects GmbH). Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Consulter, Coach und Facilitator mit breiter internationaler Anerkennung.
Abstract: Der klassische Manager sei eine Bürde für das Unternehmen, schrieb Gary Hamel - “one of the world’s most influential and iconoclastic business thinkers” (1) - 2011 in seinem Artikel “First let´s fire all the Managers” (2). Das Management ist zu teuer. Derart verteufelt und in Frage gestellt, gehen viele mittlere Manager mittlerweile in die Defensive und wollen beweisen, dass sie ja doch gebraucht werden und die unternehmerische Bürokratie genauso bleiben muss, wie sie immer war.
Maximilian Hantsch-Köller graduated from Vienna University of Technology and has worked in numerous small and large-scale organizations from start-ups to international multi-cultural corporations. With a long-standing experience in software development and broad understanding of communication networks and technologies, Maximilian has been leading classic and agile teams in both highly structured and dynamically flexible set-ups. Maximilian is keen on growing teams and organizations, implementing the appropriate processes & communication, and allowing the magic of team spirit to unfold.
Sie hält uns immer wieder einen Spiegel vor, lasst uns träumen und holt uns auf den Boden zurück. Macherin. Was sie anpackt, wird umgesetzt. Hobby: ansteckende Lachkrämpfe
Manuela hat murbit gemeinsam mit Peter im Jahr 2014 gegründet. Als systemischer Coach ist sie angetan von der agilen Softwareentwicklung und liebt es, ihr Fachwissen in neuen Kontexten zu platzieren. Seit 2015 veranstaltet sie gemeinsam mit Gregor Karlinger die Freiräume, die grösste (Un-)Conference zum Thema New Work und Selbstorganisation in Österreich.
Karin hat über 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen IT Abteilungen divergierender Branchen in Deutschland und Österreich. Ihre Rollen reichten dabei von Fachexperte für Business Intelligenz und Datawarehousing über Datenbankentwicklung bis hin zum IT Change Request und Claim Manager.
Heute ist sie Scrum Master bei Bearingpoint Technology und setzt ihren Fokus auf das Bilden von „Great Teams“. Schlüsselfaktor dafür ist ein sicheres Arbeitsumfeld welches differenzierten Gedankenaustausch ermöglicht.
Vom Entwickler zum Softwarearchitekten zum klassischen Projektmanager. Vom Startup zur Selbstständigkeit zum Consultant im Konzern. Product Onwer, Scrum Master und Agiler Coach. Die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln war immer ein willkommener Wegbegleiter.
Zuletzt wurde der Fokus wieder vom agilen Coaching in Großunternehmen auf das eigene Projektteam zurückgelenkt und dort ein neuer Schwerpunkt in Richtung Forschung zu Gamification im Arbeitsalltag gesetzt.
Ist Agile Coach bei APUS Software GmbH in Tobelbad.
War einmal Software Engineer und glaubt an die Macht agiler Entwicklung.
Diskutiert gerne über 42 und freut sich über neue Erkenntnisse.
Studium Telematik in Graz/Stockholm/Irvine/Dublin.
Rene Pachernegg ist CTO bei APUS Software GmbH und war bereits 2010 für die Einführung von Scrum bei APUS verantwortlich. Seitdem begleitet er die agile Transformation der Firma.
Rene ist Gründer und Moderator der Scrum User Group Graz, Mitorganisator der Agile Austria und des Agile Facilitation Labs. Telematiker, begeisteter Agilist und systemischer Coach.
Linh ist als Agilist in Unternehmen unterschiedlicher Branchen tätig.
Glaubt als agiler Agnostiker an die agile Bewegung, jedoch nicht an die „one framework fits all“ Lösung.
42 ist nur eine Zahl wie 97
CSM, PSM, PSPO, SCP4
Überzeugter Optimist, dass Arbeiten und Spaß in der Arbeitswelt Hand in Hand gehen kann und gelebte Agilität der beste Weg ist, sich in diese Richtung zu entwickeln.
Unterwegs als Entwickler, Agile Coach, Scrum Master, Mental Trainer, Team Builder, Moderator oder was auch immer Spaß macht.
