Speakers

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Philipp Horwath--Agile Trainer at LiveYourBusiness

Philipp HorwathAgile Trainer at LiveYourBusiness

"I'm just passionate about that I go to work and that I am engaged the way I do it. The same wish drives me as a trainer and coach to inspire people that this is possible for their own work life. In my courses I teach what I have found helpful on my journey, which started 15 years ago, when I stumbled on the agile mindset. Since then I try to find new ways to re-create a working style where fun and being productive co-exist! I worked as programmer, project manager, product owner, team leader of customer support and game designer. The last 3 years I changed my career path to agile trainer to full fill my vision of work."

Michaela Höfer--Arbeits- und Organisationspsychologin

Michaela HöferArbeits- und Organisationspsychologin

Michaela Höfer ist zertifizierte Arbeits- und Organisationspsychologin sowie Gesellschafterin und verantwortlich für die strategische Unternehmensleitung des Arbeits- und Organisationspsychologischen Beratungsunternehmens research-team. Als Beraterin begleitet sie Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Einzelpersonen zum „Faktor Mensch in Organisationen“. Ziel ihrer Arbeit ist es Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen gesund, engagiert, effizient und mit Freude arbeiten können. Sie ist Lehrende an der Karl-Franzens Universität zum Thema Moderation, Mediation, Coaching und psychologische Beratung.

Stephanie Gasche--Agile Transformation Coach

Stephanie GascheAgile Transformation Coach

International in den USA, Österreich, Frankreich, Großbritannien und Deutschland aufgewachsen und ausgebildet, arbeitet Stephanie seit 2012 mit agilen Methoden. Egal ob es sich um Innovationsprojekte, die Optimierung bestehender Prozesse oder der Weiterentwicklung von Organisationen handelt, Stephanie weiß, wie man das meiste an Produktivität, Kreativität und Qualität aus Teams herausholt, um die Zufriedenheit der EndkundInnen sowie MitarbeiterInnen deutlich zu steigern. Mithilfe von klaren KPIs, dem Einsatz kontinuierlicher Verbesserungsmethoden sowie ihrem eigenen Stil führt sie sowohl multinationale Konzerne als auch KMUs in der DACH-Region zu ihrem Erfolg. Zusätzlich zu ihrer Berufung als selbstständiger Agile Coach hat Stephanie zwei Social Impact Lean Start-Ups gegründet und die letzten Jahre als interkulturelle Integrationstrainerin für Flüchtlinge in Österreich gearbeitet. Dieses interkulturelle Wissen nutzt sie bei der Begleitung international verteilter Teams, da es wesentlich mehr braucht als nur Tools, um die Distanz zu überbrücken.

Robert Finan--Agile Coach at TechTalk

Robert FinanAgile Coach at TechTalk

Robert always liked drawing, but his father made clear there wasn’t much of a career to be had in it. Having accepted that his talent would only have proven his father right, Robert studied engineering in Dublin before acquiring a master’s and a doctorate in Dundee. Despite this overdose of academia, he still managed to find a proper job.

Having tried most jobs in the IT industry, Robert finally came to rest as an agile coach. It was then that he decided to apply to his drawing the same lessons that he taught his customers: iterations, time-boxing, inspect and adapt, strive to get something done rather than striving for perfection. After 4 decades of starting comics and never finishing them, this agile approach led to the Agile Drill Sergeant webcomic.

When not drawing comics (or drinking Guinness), he can be found plying his trade as an agile coach with TechTalk in Vienna.

Karin Groissenberger--Scrum Master @Wirecard CEE

Karin GroissenbergerScrum Master @Wirecard CEE

Karin hat über 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen IT Abteilungen divergierender Branchen in Deutschland und Österreich. Ihre Rollen reichten dabei von Fachexperte für Business Intelligenz und Datawarehousing über Datenbankentwicklung bis hin zum IT Change Request und Claim Manager.

Heute ist sie Scrum Master bei Wirecard CEE und setzt ihren Fokus auf das Bilden von „Great Teams“. Schlüsselfaktor dafür ist ein sicheres Arbeitsumfeld welches differenzierten Gedankenaustausch ermöglicht.

Dr. Alfred Mahringer--Head of Corporate Portfolio- & Projectmanagement bei A1 Telekom Austria AG, Head of Project Management Office

Dr. Alfred MahringerHead of Corporate Portfolio- & Projectmanagement bei A1 Telekom Austria AG, Head of Project Management Office

Fred Mahringer hat viele Jahre Erfahrung im Management von Teams in einem Konzern. In seiner Linienfunktion leitet er das Portfolio- und Projektmanagement bei A1. Zusätzlich übernimmt er immer wieder diverse Aufgaben und Funktionen im Rahmen von Programmen und Projekten. Er leitet auch das Agile Transformation Team von A1.

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A1
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Fred Mahringer
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Dr. Alfred Mahringer
Stefan Berreiter--Agile Coach at Workpath

Stefan BerreiterAgile Coach at Workpath

Die Dezentralisierung der menschlichen Wertschöpfung war schon immer Teil von Stefan Berreiters Biographie. Nach der Gründung einer Crowdfunding-Plattform mit 19 forschte er u.a. zu fluiden Open Source Communities und führte zahlreiche Crowdsourcing-Kampagnen durch. Nach Stationen in Innovation Labs und als Agile Coach in Deutschland und Österreich ist er nun bei Workpath tätig. Dort kümmert sich Stefan um die erfolgreiche Einführung von und Transformation mit OKRs, sowie das erfolgreiche Arbeiten mit Workpath’s OKR Software.
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Workpath
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Stefan Berreite
Thomas Schissler--Coach & Consultant at agileMax

Thomas SchisslerCoach & Consultant at agileMax

Thomas ist Gründer von agileMax, einem agilen Beratungsunternehmen. Er unterstützt als Coach und Consultant Kunden bei der Verbesserung ihrer Softwareentwicklungsprozesse auf Basis von Agilität. Als Trainer bietet Thomas hauptsächlich die Scrum-Trainings der scrum.org an, aber auch technische Trainings oder Workshops zum Thema DevOps, Teststrategien oder Refactoring. Seit 2008 ist er jährlich von Microsoft mit dem Microsoft MVP Award im Bereich Developer Technologies ausgezeichnet worden. Sein Steckenpferd ist aktuell das Thema DevOps, das neben den organisatorischen Herausforderungen vor allem auch auf technischer Ebene spannend ist und damit die beiden Interessensgebiete von Thomas ideal vereint.

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agileMax
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Thomas Schissler
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Thomas Schissler
Miriam Sasse--Agile Coach and Transformation Consultant at Bertelsmann SE & Co. KGaA / arvato Systems

Miriam SasseAgile Coach and Transformation Consultant at Bertelsmann SE & Co. KGaA / arvato Systems

Dr.-Ing. Miriam Sasse fokussierte sich nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens und der Psychologie auf die Selbstoptimierung von Projektteams und Arbeitsprozessen. Zurzeit arbeitet sie als Agile Coach und Transformation Consultant bei der Bertelsmann SE & Co. KGaA / arvato Systems. Sie ist zertifizierter Business Coach sowie Heilpraktikerin für Psychotherapie. Miriam begleitete bereits Teams aus den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau, Automobilbau, Tiefbau, Elektronik, IT, Dienstleistung sowie Forschung bei der Umsetzung von Projekten. Ihren Schwerpunkt legt sie darauf, psychologische Sichtweisen und Techniken für Ingenieure und Informatiker verständlich und anwendbar zu gestalten. Anwendungsbereiche sind Resilienz, Krisen- und Changemanagement – in klassischen Projekten, agilen Teams und Transformationen.

Tim Schoch--Passionate digital craftsman for 2D Software and HoloLens Apps

Tim SchochPassionate digital craftsman for 2D Software and HoloLens Apps

Tim has been a passionate digital craftsman for both traditional 2D Software (mostly Web) and HoloLens Apps for the last 6 years. Before venturing in to design he was a full stack web developer for almost a decade. Being a freelancer, he gets to see many different approaches and is helping clients design complex apps, craft their own design process or build a design systems.

Website
https://timschoch.com
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@tim_schoch
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Tim Schoch
Eike Wagner--Co-CEO emergize und Head of Business Faculty München Hochschule Macromedia

Eike WagnerCo-CEO emergize und Head of Business Faculty München Hochschule Macromedia

Eike treibt als Sparringpartner für das Top Management und Coach für Transformation Teams die Realisierung komplexer Change Vorhaben voran. Dabei greift er auf 20 Jahre Erfahrung als Berater/Coach und Gründer/Unternehmer zurück. Er kombiniert die betriebswirtschaftliche Sicht („Was“) mit der psychologischen Perspektive („Wie“). Wenn er den Sinn & Zweck („Wozu“) nicht versteht, fängt er gar nicht erst an. Eike ist Co-CEO der emergize GmbH & Co. KG und Professor an der Hochschule Macromedia. Er treibt die Entwicklung eines emergenten Change Ansatzes voran, der auf den Erkenntnissen von Verhaltensökonomie, Komplexitätstheorie, Design, Agilität u.v.m. beruht.

Gottfried Epp--AOW-Psychologe und Personalentwickler

Gottfried EppAOW-Psychologe und Personalentwickler

Gottfried Epp ist AOW-Psychologe und Personalentwickler. Als systemischer Coach unterstützt er Teams, Personen und Organisationen ihre Potentiale zu entfalten. Seine Stärke liegt in der Verknüpfung von psychologischem Fachwissen und systemischen Prozessmodellen. Einen zentralen Stellenwert haben dabei die Positive Psychologie (PERMA, Charakterstärken) und das Systemdenken im Sinne des MIT (5. Disziplin, Theorie U). Individuelle Reflexions- und Lernprozesse bringen die Unternehmenskultur zum Aufblühen. Glückliche Mitarbeiter*innen bringen Spitzenleistungen!
Karin Wurth--Agile Coach und Scrum Master

Karin WurthAgile Coach und Scrum Master

Karin Wurth ist freiberuflich als agile Wanderführerin mit dem Schwerpunkt agile Organisationsentwicklung unterwegs. Sie verbindet ihre Tätigkeit als Agile Coach und Scrum Master mit ihrer Erfahrung als Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin (Trigon). Karin Wurth ist Vorarlberger Wanderführerin und Mitglied im Österreichischen Bergführerverband.

Ihr Kernthema ist der gelingende Umgang mit Veränderungen im Rahmen der Digitalisierung für Einzelne, Teams und ganze Organisationen. Ihre Erfahrung als Scrum Master unterschiedlichster Teamkonstellationen fließt genauso in ihre Arbeit mit ein wie ihre Überzeugung, gerade als Team in, mit und von der Natur hervorragend lernen zu können. Am liebsten verknüpft sie leichte Wanderungen mit Lernprozessen unterwegs. Karin Wurth lebt in Kempten (Allgäu) in Deutschland.

Gregor Karlinger

Gregor Karlinger

"Gregor ist seit mehr als 15 Jahren in unterschiedlichen Rollen in der Softwareentwicklung und Wissensarbeit tätig (Entwickler, Requirements Engineer, Projektmanager, Scrum Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Transformationsbegleiter). Schwerpunktmäßig setzt er sich mit der Einführung und der Verbesserung von agilen Vorgehensmodellen wie Scrum und Kanban in Unternehmen auseinander.

Gregor hilft Menschen und Organisationen dabei, ein für sie ideales Arbeitsumfeld zu schaffen, um großartige Arbeit zu leisten zu können. Die Zusammenarbeit in Teams hält er für einen ganz wichtigen Punkt dabei. Er möchte die Menschen erkennen lassen, zu welchen Leistungen sie fähig sind, wenn sie sich selbst organisieren und mit Kollegen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Kompetenzen eng zusammenarbeiten.

Gregor ermutige die Menschen dazu, Neues auszuprobieren und zu entdecken. Das ist eine wichtige Grundhaltung, um immer besser zu werden. Bei seinem Tun leiten ihn die Werte Offenheit, Wertschätzung, Mut und direkte Kommunikation."

Dominik "Dodo" Dopplinger--Scrum Master & Agile Coach

Dominik "Dodo" DopplingerScrum Master & Agile Coach

As a programmer Dominik ""Dodo"" Dopplinger has worked professionally on several projects, ranging from video games, or end-to-end test automation to large-scale web portals before becoming a Scrum Master. As a Scrum evangelist within Cloudflight he has challenged internal processes and customers to become more agile. After showing the potential a Scrum Master can have within a project, he now leads the topic of Scrum within Cloudflight with everything that belongs to it: Holding trainings, consulting projects and customers, mentoring juniors, and interviewing applicants.

Bernhard Fink--Berater, Coach & Trainer

Bernhard FinkBerater, Coach & Trainer

Ich war Landwirt, Verkäufer und Leiter eines Vertriebsteams bevor ich mich entschloss ins Projektmanagement eines Beratungsunternehmens zu wechseln. Dort habe ich unter anderen internationale Projekterfahrungen in großen IT-, Telekommunikations- und Bankenprojekten gesammelt. Während dieser Zeit habe ich jeweils ein Masterstudium in Marketing und in General Management absolviert.

Bei dem Beratungsunternehmen und auch später in meiner Selbständigkeit, habe ich in internationalen Firmen gearbeitet und dabei erlebt, wie unterschiedlich die Organisationen sind und gleichzeitig wie viel Verbesserungspotential in der Zusammenarbeit von Menschen noch vorhanden ist. Mich fasziniert die große Bedeutung von ganz einfachen Sachen im Zusammenwirken von Menschen, die leider viel zu oft vernachlässigt werden.

Aus diesen Gründen habe ich mich intensiv mit neuen Formen der Zusammenarbeit beschäftigt und unterstütze jetzt Firmen bei ihren agilen Transformationen mit Beratung, Coaching und Trainings.

Zvonimir Durcevic--Agile Coach at Raiffeisen Bank International

Zvonimir DurcevicAgile Coach at Raiffeisen Bank International

Zvonimir is an agile coach and a practitioner devoted to improving the creation experience for product teams and customers equally. His passion is assisting product teams in creating products and services of value for satisfied customers and, at the same time, having motivated and engaged team members. As an agile coach at Raiffeisen Bank International, he has a unique opportunity to support people and teams on their agile journey. He helps them in creating their preferred future, the vision of what they want to develop, and assists them on their way of exploring which actions lead to the desired outcome. Zvonimir has more than 13 years of experience in agile delivery, improving the value delivery capabilities of organizations and teams. His journey of becoming an agile coach has several stations where he gathered experience working as a head of software development, a release and a project manager, and a scrum master. One of the most important lessons he has learned is that great products do create autonomous teams with a shared purpose and an environment where they can express their mastery.

Simon Flossmann--Professional Scrum Trainer

Simon FlossmannProfessional Scrum Trainer

Ich helfe Teams dabei, Scrum und eine agile Denkweise effektiv zu nutzen, um Produkte und Dienstleistungen mit dem Fokus auf hohe Kundenzufriedenheit und schnellem Feedback zu entwickeln und auszuliefern. Als Scrum Master unterstütze ich Teams und Organisationen unterschiedlicher Größe in den verschiedensten Geschäftsbereichen, wie z.B. Automobil, Haushaltsgeräte, Energiewirtschaft, Bundesbehörden und Versicherungen. Als Professional Scrum Trainer vereint er in seinen Professional Scrum Trainings seine langjährige Erfahrung als Scrum Master und seine Begeisterung gemeinsam mit anderen Neues zu lernen.

Damla Nalbant--Chief Operating Officer at borisgloger consulting GmbH

Damla NalbantChief Operating Officer at borisgloger consulting GmbH

Damla Nalbant ist Arbeits- und Organisationspsychologin, zertifizierter ScrumMaster, Product Owner und Spezialistin für agile Großprojekte. Sie hat jahrelange Erfahrung im Coaching von ScrumMastern, Product Ownern und des Managements in agilen Transitionen. Die Einführung von Scrum im Bereich von Enterprise Applications bei Großprojekten gehört zu ihren Schwerpunkten. Damla Nalbant führt seit Mai 2017 als Chief Operating Officer die Unternehmensbereiche Marketing, Sales, Finance, Training und Human Resources und zeigt, wie agile Organisation gelebt werden kann. Sie ist verantwortlich für das Business Development und die strategische Entwicklung der operativen Prozesse.

Erika Karitnig--Senior Partner at Trigon Entwicklungsberatung

Erika KaritnigSenior Partner at Trigon Entwicklungsberatung

  • Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Business Coaching
  • Partnerin bei Trigon Entwicklungsberatung, Wien
  • Akademische Organisationsentwicklerin & Coach, studierte Betriebswirtin (WU Wien), Kapitalmarktexpertin
  • Langjährige Berufs- und Managementerfahrung, Top Managementpositionen in der Finanzbranche in Österreich im Asset Management – Führung bei VUKA-Bedingungen
  • Friederike Landrichter-- Business Coach, Organisationsberaterin, Moderatorin bei friedland consulting e.U.

    Friederike Landrichter Business Coach, Organisationsberaterin, Moderatorin bei friedland consulting e.U.

  • Konfliktlösung, Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung
  • eingetragene Mediatorin, BUSINESS Konsens Moderatorin, Certified Scrum Master, akademische Coach und Organisationsentwicklerin, abgeschl. Studien „Ökologie und Umweltkunde“ sowie „Bauingenieurwesen und Baumanagement“
  • Inhaberin der friedland consulting e.U., Unternehmensberaterin seit 2016, 20 Jahre Tätigkeit in der Baubranche